B2C独立站的利润管控你知道怎么做吗 深圳洛菲纳

洛菲纳 亚马逊运营_全球合作伙伴_出海无忧——专注海外数字营销方案定制

深圳市洛菲纳电子商务有限公司成立于2014年底,主要运营亚马逊、eBay、独立站等第三方评台和自营独立站业务，总部位于跨境电商的前沿阵地深圳。5年时间，洛菲纳分公司遍地开花，分别在北京、天津、江西、山西、河南、福建、甘肃、湖南、安徽、江苏、四川云南等地成功孵化了400余家加盟商，公司孵化了千余名个人卖家,迅速实现了月纯利润超万元的个人创业目标。洛菲纳凭借科学的发展策略和先进的运营模式吗，创造了不可思议的口碑效应。截至2018年12月，年销售额突破4亿元,比上年同期增长102%。目前已经成为中国区连接I厂和外贸商圈Zui具影响力的综合服务商之一。

深圳洛菲纳集团致力于跨境电商亚马逊已5年有余，唯一官网：http://www.lonfenner.cn/

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很多卖家会从运营平台开始，再慢慢转到运营独立站，而平台的利润率往往较低，因为有大量同品类的卖家进行价格竞争。

反观独立站则不存在同行比价的问题，但从站外引流的成本似乎又比平台的站内引流成本要高些。于是很多卖家就开始困惑于以下几个问题：

独立站的价格究竟要怎么定？

到底要比平台高多少？

利润率又该怎么算？

这几个问题都要视乎不同的产品或行业而定，但也不是完全没有可以参照的指标。

我们可以通过管控三个关键指标来实现利润率的提升，这三个关键指标分别是订单量、产品单价、营销成本。

首先，给大家一条公式：

独立站的利润=订单量*单价-产品成本-营销成本-人力成本-运输成本-行政成本-其他（房租等杂费）

产品成本、人力成本、运输成本、行政成本在企业还没有形成规模的时候是很难降低的，所以提升利润的主要措施是提高单价、提升销量、降低营销成本。

一、通过增加订单量提升利润

提升利润Zui直接的方式就是增加订单量，但不是一开始就要做这个事，要先摸索到适合自己的营销及运营方式，等独立站实现收支相对平衡的时候，再考虑如何通过增加订单量来提升利润。

增加订单量需要找到更多的流量引入网站，这个过程叫拓量。

这个过程并不会很顺利，需要经过多次测试。可能头两天测试的结果是赔本的，但几天之后网站就开始有新的流量和新增单量。拓量的过程需要舍得投入试错成本。

请大家大胆去测试，一旦有一块流量的拓展是顺利的，那么它持续带来的利润有可能足以覆盖掉试错期间所消耗的成本。

再提醒一点是，因为一开始做的是精准流量，所以随着人群的扩大和订单数的上升，营销成本也会相对增加，但总体利润也将不断增加。

二、通过提高产品单价提升利润

在平台上，客户对价格的涨幅比较敏感，即使涨幅细微，只要通过在平台内查看同一品类其它店铺的价格，马上就能对比出来。所以如果价格微涨，或者设置得比别家高，就很容易流失客户。

独立站则不存在比价的场景，客户的来源也与平台不同。

比如在Facebook上投放广告，下单的客户很多一开始是没有购买意愿的，他们只是被广告吸引，点进来后刚好看到有购买意愿的产品，产生了购物的冲动，这时他们对价格并不敏感，除非该产品的价格在市场上非常透明。

所以大家可以考虑通过提高产品的单价来提升利润，至于增加多少就要在不影响销售平衡点的前提下慢慢摸索。

例如原本单价是76美金，可以稍微提高到78美金，观察会不会影响销量，如果销量改变不明显的话，利润就成功提升了。

另一方面建议，千万不要用平台的定价去做独立站。

曾有用户遇到过“独立站一直有订单但不赚钱”的问题。

当这位用户认真对比同行在独立站上设置的价格后，发现自己的价格很多，因为他的独立站价格设置与自己平台店铺的价格差不多。

过低的价格会导致独立站运营事倍功半甚至做不下去，在他上调价格后，情况得到了好转。

三、通过降低营销成本提升利润

降低营销成本其实就是优化广告的过程。

例如投放了Google，就需要将无效、亏本的流量找出并删除；如果投放的是Facebook，则需要优化投放受众、投放时间及投放素材。

有时独立站一直有订单却不赚钱，问题是出在没有关注营销数据，导致营销成本过高而不自知。

每天投放的广告中总有费用是浪费的。比如Facebook投放的某类受众从来没有下过订单，或者Google上的某些关键词是没有点击的，还有些关键词表面上看起来很贴近产品，每天带来的流量也挺多，却没有带来实际的转化。

如果一直进行没有效果的投入，就会导致营销的成本不断提高。

虽然无效的投入难以避免，但要想办法降低，通过做定期的数据分析剔除无效流量，逐步优化，从而降低营销成本。

四、通过提高复购率提升利润

复购的订单是不需要营销成本的，提高复购率也是一种有效的提升利润的方式。

复购率体现了买家对品牌的认知、对产品的认可以及对卖家售后服务的信赖。